THE INFLUENCE OF WORK ENVIRONMENT ON WORK COMMITMENT AT THE REGIONAL DRINKING WATER COMPANY OF MAKASSAR CITY
Keywords:
Physical Work Environment, Non Physical Work Environment, Work CommitmentAbstract
This study aims to analyze the effect of work environment and non-physical work environment on the work commitment of employees of the general and staffing sections of the Makassar city drinking water regional company. This research uses quantitative methods with descriptive approaches and multiple linear regression analysis. The sampling technique used purposive sampling with a total of 40 employees. The data obtained were analyzed using the t test, F test and R-Square test to test the effect of physical environment variables and the non-physical environment on work commitment. The results show that the physical work environment and non-physical work environment have a significant positive effect on work commitment both partially and simultaneously. The t-count value for the physical work environment is 3.593 and the non-physical work environment is 2.901, both of which are greater than the t-table, with a significant value of 0.01 each, indicating a significant effect. Simultaneously, the physical work environment and non-physical work environment contribute greatly to work commitment. This research suggests the company to the importance of this aspect especially the physical work environment and non-physical work environment in order to increase work commitment especially in the general and staffing department.
Downloads
References
Saleh, M. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Andalan Finance Depok. Skripsi, Universitas Mercu Buana.
Rumoning, T. W. (2018). Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan stres kerja terhadap komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja perawat di DRUD Kabupaten Asmat. Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada.
Wagiyono, Sanosra, & Herlambang. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompetensi Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 8(2), 105-120.
Darmawan, A., Syakuro, A., & Bagis, F. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Muslim dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan Halal Food Sambel Layah Corporation Indonesia. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(2), 123-140.
Arifin, Z., & Aiyub. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pegawai Universitas Malikussaleh dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Lhokseumawe: Universitas Malikussaleh.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sadarmayanti. (2016). Perilaku Organisasi: Lingkungan, Budaya Kerja, dan Kinerja. Bandung: Refika Aditama.
Budiyanto, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Produktivitas Karyawan. Jakarta: Penerbit XYZ.
Mayer, D. M., & Allen, N. J. (2020). Commitment in the workplace: Theory, research, and practice.
Nitisemito, A. S. (2019). Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia.
Widyawati, D., & Sari, N. P. (2023). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Karyawan di Industri Manufaktur. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 17(2), 145-160.
Setiawan, R., Hermawan, A., & Purnomo, B. (2022). Hubungan Lingkungan Kerja Fisik dan Non-Fisik dengan Kinerja Pegawai pada Organisasi Pemerintahan. Jurnal Administrasi Publik, 12(3), 78-95.
Kurniawan, A. D., Susilo, H., & Rahayu, M. (2024). Transformasi Digital dan Pengaruhnya terhadap Lingkungan Kerja di Era Pascapandemi. Jurnal Bisnis dan Manajemen Kontemporer, 18(1), 22-40.
Ningrum, W. A., & Pratama, S. (2023). Evaluasi Kualitas Lingkungan Kerja dan Implikasinya pada Kepuasan Kerja Karyawan di Perusahaan Teknologi. Jurnal Manajemen Inovasi, 15(4), 201-218.
Hidayat, R., Nugroho, E., & Wahyudi, S. (2022). Strategi Penciptaan Lingkungan Kerja Positif dalam Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Manajemen Sumber Daya Manusia, 16(2), 112-129.
Andini, D. N., Suhartono, & Irawati, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Kerja Karyawan pada Industri Perbankan. Jurnal Manajemen Strategi dan Bisnis, 14(2), 245-260.
Setiawan, B. A., & Paramita, P. W. (2022). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Komitmen Kerja pada Generasi Milenial di Perusahaan Teknologi Indonesia. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 11(3), 178-195.
Kurniawan, H., Hamid, D., & Prasetya, A. (2024). Hubungan Motivasi Intrinsik dan Kepuasan Kerja dengan Komitmen Organisasional Pegawai Pemerintah. Jurnal Administrasi Bisnis, 15(1), 67-82.
Widiastuti, T., & Supriyanto, A. S. (2023). Peran Kecerdasan Emosional dan Kepemimpinan dalam Meningkatkan Komitmen Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 17(2), 112- 128.
Nugroho, R. A., Sudarmo, & Hakim, L. (2022). Pengaruh Iklim Organisasi dan Kompensasi terhadap Komitmen Kerja Karyawan pada Industri Manufaktur. Jurnal Bisnis dan Manajemen Kontemporer, 13(4), 201-216.
Ardiansyah & Prasetio (2023) dalam penelitiannya mengeksplorasi faktor- faktor yang memengaruhi komitmen kerja karyawan di sektor industri manufaktur, dengan fokus pada pengaruh kepuasan kerja dan motivasi internal.
Kurniawan et al. (2022) melakukan studi komprehensif tentang hubungan antara budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan komitmen organisasional pada pegawai pemerintahan di Indonesia.
Sari & Widyanto (2021) meneliti peran lingkungan kerja dan kompensasi terhadap peningkatan komitmen kerja karyawan pada perusahaan teknologi informasi.
Pratama et al. (2022) menganalisis dampak pemberdayaan psikologis terhadap komitmen organisasional dengan menggunakan pendekatan kuantitatif pada beberapa perusahaan swasta di Jakarta.
Kristanto & Susanto (2023) menyelidiki pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi pada industri perbankan.
Rahmawati et al. (2022) melakukan penelitian mendalam tentang faktor- faktor yang berkontribusi terhadap komitmen kerja di era digital, dengan mempertimbangkan aspek generasi milenial dan Gen Z.
Wijaya & Nugroho (2021) mengeksplorasi hubungan antara kecerdasan emosional, motivasi kerja, dan komitmen organisasional pada karyawan industri kreatif.
